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2019年1月份，在國內經濟穩(wěn)中有變、變中有憂的下行壓力下，飲料集團逆勢而進、把握機遇、上下同欲，在水源利用日漸趨緊、多元業(yè)態(tài)競相加入的發(fā)展新變局中，實現(xiàn)“2019開門紅”。1月份集團整體收入達成105%，同比增長19%，其中水、酒主營業(yè)務收入同比增長18.3%，特別是瓶裝水銷售表現(xiàn)尤為強勁，同比增長高達28.2%。剛劃轉不久的青島五四農場第一個月考核即取得達成率102%的喜人業(yè)績，創(chuàng)造了集團今年生產銷售的好勢頭。

搶抓開局就是搶占機遇。為全面確保取得2019年首月開門紅，飲料集團一是早籌劃、早布局、早啟動，在2018年四季度就圍繞“主業(yè)更加突出、異業(yè)特色發(fā)展、多元共生共贏”的目標，確定了年初的市場營銷策略、品牌傳播策略，持續(xù)推進嶗山礦泉水、華東葡萄酒產品高質量、高端化發(fā)展。二是促整改、促自糾、促落實，市委巡察組的進駐為轉型升級中的集團帶來了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的機會，推動改革、促進發(fā)展的機會，強身健體、提高自身素質的機會，增強了集團全員即知即改、立即整改、真抓實改、全面整改的工作作風和效率。三是集團各部門、生產、銷售、物流各環(huán)節(jié)通力協(xié)作、辛勤工作，為保障市民春節(jié)期間喝上優(yōu)質水、放心水默默努力，為集團全年的發(fā)展提振了士氣，增強了信心。

機遇就是挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)也是機遇。2019年，是飲料集團定位的“涅槃重塑年”，也是集團三年發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。大整合、大融合、大創(chuàng)新、大改革、大建設、大升級，2019年，飲料集團將迎來高質量發(fā)展的提速換擋期，一系列新的使命藍圖即待繪就。集團將以更強的擔當、更大的勇氣、更多的努力應對挑戰(zhàn)，與大家一起拼搏、一起奮斗，回饋社會多年來的關心與厚愛，譜寫更加幸福更有活力的2019。